Entdecken Sie, wie effektive Mitarbeiterführung wirklich funktioniert

Das 1:1 Coaching, das Ihnen zu einem souveränen Kontakt zu Ihren Mitarbeitenden verhilft und Sie gleichzeitig vor Überlastung schützt

Sie führen ein Team und möchten, dass Ihre Mitarbeitenden selbstständig und eigenverantwortlich arbeiten. Doch trotz all Ihrer Bemühungen finden Sie sich häufig in der Situation wieder, dass Sie vieles mehrmals erklären müssen. Viele Dinge erledigen Sie inzwischen lieber selbst, dann wissen Sie wenigstens, dass es in Ihrem Sinne läuft.

Was resultiert daraus? Sie arbeiten viel zu viel und viel zu lange…

und dabei wünschen Sie sich doch eigentlich mehr freie Zeit. Mehr freie Zeit für sich selbst, für Ihre Familie und um Ihren Aufgaben als Unternehmerin gerecht zu werden

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Stellen Sie sich vor,

Ihr Team würde von sich aus die Initiative ergreifen und Aufgaben selbstständig und mit hohem Verantwortungsbewusstsein übernehmen, ohne dass Sie ständig alles mehrfach sagen müssen,

es würde Ihnen leichtfallen, die Dinge souverän anzusprechen, die Ihnen wichtig sind und Sie könnten auch über unangenehme Themen mit Ihren Mitarbeitenden sprechen, ohne in Sorge zu sein, dass Sie missverstanden werden,
Sie könnten Ihren Feierabend ganz entspannt genießen, ohne ein schlechtes Gewissen zu haben und ohne ständig darüber nachzudenken, wie Sie die vielen Aufgaben, die auf Ihrer Must-Do Liste stehen, erledigt bekommen.

Das "schwierige Thema" Mitarbeiterführung muss für Sie als Unternehmerin überhaupt nicht schwierig sein

Denn im 1:1 Coaching arbeiten wir genau daran. Dieses Angebot verhilft Ihnen zu mehr Klarheit mit Blick auf Ihre Kommunikation, mehr Selbstbewusstsein im Kontakt mit Ihren Mitarbeitenden und mehr freie Zeit für sich selbst und Ihre Aufgaben als Unternehmerin.
Darum geht es:

Finden Sie den Mut, sich selbst und Ihre eigenen Bedürfnisse in den Mittelpunkt zu stellen.

Schutz vor Überlastung:

Sind Sie sich Ihrer eigenen Bedürfnisse nicht richtig bewusst, fällt es Ihnen schwer, im Alltag zu ihnen zu stehen. Deshalb arbeiten wir daran, dass Sie sich über ihre Wünsche, Werte und Ziele klar werden. Je besser Sie wissen, was Sie ausmacht, was Ihnen wichtig ist und wo Ihre eigenen Grenzen liegen, desto eher können Sie für sich selbst Stellung beziehen und auf angemessene Art und Weise Nein sagen. Das schützt Sie vor Überlastung und Burnout.

Effektive Kommunikationsfähigkeiten:

Gemeinsam verbessern wir Ihre Fähigkeit, klar und deutlich zu kommunizieren. Sie werden Techniken erlernen, die Ihnen helfen, Ihre Anliegen verständlich und wirkungsvoll zu vermitteln. Missverständnisse und Konflikte werden auf diese Weise vermieden und sich wiederholende Abläufe müssen Sie nicht immer wieder neu mit Ihrem Team besprechen.

Selbstbewusstes Delegieren:

Ein zentraler Aspekt des Coachings ist das Erlernen effektiver Delegation. Sie werden fähig sein, Verantwortung abzugeben, ohne Qualitätsverluste zu fürchten und ohne alles kontrollieren zu wollen. Sie erhalten mehr freie und entspannte Zeit für sich selbst und Ihre Familie und Sie werden wieder mehr dazu kommen, Ihren Aufgaben als Unternehmerin gerecht zu werden.

Arbeiten Sie mit mir

EINS ZU EINS

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Meine Arbeitsweise:

In einem ersten Treffen analysieren wir Ihre Ausgangssituation und definieren realistische und erreichbare Ziele. Im Coaching-Prozess erhalten Sie individuell zugeschnittene Aufgaben, wir reflektieren Ihre Fortschritte und besprechen Ihre Herausforderungen. Wir passen die Inhalte flexibel an Ihre aktuellen Bedürfnisse an, um sicherzustellen, dass Sie kontinuierlich Fortschritte machen.

Nach Abschluss des Coachings werden Sie eine deutliche Veränderung in Ihrer Führungskompetenz spüren

Sie werden selbstsicher gegenüber Ihren Mitarbeitenden auftreten
Sie werden effektiv und zielgerichtet kommunizieren 
Ihre Mitarbeitenden werden mehr Verantwortung übernehmen
Sie werden Ihre Überlastung reduzieren und wissen, wie Sie sich in Zukunft davor schützen
Sie wissen, was Sie zusammen mit Ihrem Team Großartiges leisten und können ab sofort als Einheit selbstbewusst für Ihr Unternehmen auftreten
Sind Sie interessiert?
Dann sollten wir uns unbedingt kennenlernen
Wenn Sie das Gefühl haben, dass dieses Coaching genau das ist, was Sie benötigen, um als Führungskraft zu wachsen und Ihr Team zu stärken, dann zögern Sie nicht. Kontaktieren Sie mich für ein kostenfreies Klarheitsgespräch, in dem wir Ihre spezifischen Herausforderungen besprechen und herausfinden, wie ich Ihnen am besten helfen kann. Nehmen Sie Ihre Entwicklung in die Hand und lassen Sie uns gemeinsam Ihre Ziele erreichen.
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Sie haben noch Fragen?

Wo wird das Coaching stattfinden?

Um in aller Ruhe und zeitlich flexibel miteinander arbeiten zu können, kommen Sie zu mir in die Waterblöckenwiese 61, 22143 Hamburg. Sollten Sie nicht aus Hamburg oder der näheren Umgebung kommen oder möchten Sie sich die Zeit für die Anfahrt sparen, können wir auch gerne über das Onlineportal Zoom miteinander sprechen und arbeiten.

Wie lange arbeiten wir miteinander?

In der Regel umfasst das Coaching ca. 8-10 Termine á 90-120 Minuten. Sollten Sie Ihr Ziel schneller als erwartet erreicht haben, freue ich mich mit Ihnen und Sie entscheiden, wann Sie das nächste Mal Kontakt mit mir aufnehmen möchten.

Was wird das Coaching kosten?

Ich berechne 150,00 € pro Stunde. Das bedeutet, wenn wir 90 Minuten miteinander arbeiten, erhalten Sie im Anschluss eine Rechnung über 225,00 €. Auf Wunsch versende ich die Rechnung monatlich.

Kann ich Sie zwischen zwei Coachings erreichen, um eine Frage zu stellen?

Natürlich. Senden Sie mir gern eine Mail an iris@iris-keller.com und ich werde Ihre Frage schnellstmöglich beantworten.

Können Sie mich auch langfristig begleiten?

Wenn Sie sich jemanden wünschen, mit dem Sie sich in regelmäßigen Abständen darüber austauschen können, wie Sie Probleme des Alltags konstruktiv lösen können, begleite ich Sie auch sehr gerne langfristig als Sparringspartnerin.
Hier erfahren Sie mehr über mich →

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